Zarządzanie pełnym cyklem życia projektu w jednym zintegrowanym rozwiązaniu
Managerowie projektu i account managerowie mogą na bieżąco sledzić postęp realizacji projektu i sytuację finansową dzięki łatwemu dostępowi do danych o budżecie projektu i jego wykonaniu.
Managerowie projektu mogą aktywnie kontrolować terminy realizacji i śledzić na bieżąco zmiany, co pozwala zapewnić odpowiedni poziom zyskowności. Mają także dostęp do aktualnych danych na temat realizacji poszczególnych czynności, dzieki czemu fakturowanie kolejnych faz może odbywać się bez opóźnień.
Dodatkowo, mogą oni zestawić optymalny skład zespołu projektowego na bazie informacji o doświadczeniu, umiejętnościach i zaangażowaniu pracowników w inne zadania. Dzieki tym danym można też efektywnie planować wykorzystanie czasu pracy, co pozwala uniknąć nadmiernego obciążenia czy też zbyt małego wykorzystania możliwości danej osoby. Narzędzia te pozwalają na bardziej równomierną alokację zasobów w większych organizacjach, co pozwala na lepsze wykorzystanie własnych pracowników i ograniczenie korzystania z usług podwykonawców.
Wszystko to pozwala na zwiększenie zyskowności prowadzonych projektów i całej organizacji.