Czy wiesz, jakich kwalifikacji pracowników będzie potrzebowała Twoja firma za sześć miesięcy? Czy odpowiadasz na to pytanie w oparciu o przypuszczenia, czy fakty? Opieranie sie na przypuszczeniach może się okazać pułapką i doprowadzić do konieczności zwalniania pracowników (przeszacowanie zasobów) lub odrzucania nowych projektów z powodu niedoborów kadrowych.
Jako manager projektu czy manager do spraw personalnych możesz zestawić potrzeby wynikające z planowanych i prowadzonych przez firmę projektów z zasobami kadrowymi rozumianymi jako ilość i kwalifikacje pracowników. To pomaga planować strategiczny i bieżący proces rekrutacji, ustalać, w jakim stopniu firma korzystać będzie z usług podwykonawców, zaplanować szkolenia.
Wiedza zawarta w rozwiązaniach Maconomy pomaga stworzyć w firmie atmosferę kreatywności, samorozwoju, podejmowania wyzwań i odpowiedzialności, co pozwala realizować się pracownikom i znacznie podnosi ich wartość dla firmy.
Maconomy People Planner: działaj w oparciu o fakty
People Planner jest narzędziem umożliwiającym organizacjom działającym na bazie projektów optymalne planowanie projektów i zasobów ludzkich w organizacji.
Z wyglądu przypomina popularnego Excela. Zaletą narzędzia jest możliwość planowania poszczególnych faz projektu i potrzebnych zasobów w jednej funkcji.
People Planner pozwala w łatwy sposób ustalić, jakich pracowników mamy do dyspozycji podczas planowania realizacji poszczególnych faz. Dzięki integracji z innymi produktami Maconomy można przeglądać podpisane czy planowane przez firmę projekty, co pozwala realnie oszacować przyszłe potrzeby.